Reengineeringu tähendus

Mis on Reengineering:

Ümberkorraldamine on strateegiline organisatsioonilise ja haldusliku ümberkorraldamise süsteem, mille eesmärk on ümber kujundada teatud äriühingu tegevus, et see muutuks turul konkurentsivõimelisemaks.

Ümberkorraldamise keskseks ideeks on organisatsiooni ümberkujundamine ”, vananenud tavade ja tavade kõrvaldamine ning uuringute ja plaanide põhjal kohanemine uute tootmismehhanismide, uute tegevuste, protsesside ja isegi uute toodetega.

Selle strateegia on välja töötanud ameeriklased Michael Hammer ja James Champy, mõlemad Massachusettsi Tehnoloogiainstituudist (MIT) 1990. aastate keskel.

Ümberkorraldamist rakendatakse tavaliselt kolmes erinevas stsenaariumis: kui organisatsioon seisab silmitsi kriisi hetkedega; kui see ei ole kriisis, vaid soovib tulevikus vältida võimalikke probleeme; või kui ta soovib oma tegevust suurendada, ilma et oleks vaja tulevaste kriiside prognoose.

Olukorrast olenemata on ümberehitamise esimene samm uurida ja analüüsida kogu teavet organisatsiooni, protsessi või funktsiooni kohta, mida soovite parandada.

Ümberkorraldamine võib keskenduda nii organisatsioonilisele kontekstile, st organisatsiooni kõikidele aspektidele kui ka konkreetse protsessi, positsiooni või funktsiooni ümberkorraldamisele.

Ümberkorraldamine ja vähendamine

Mõned kriitikud on seostanud ümberehitustööde vähendamise, kuna see hõlmab ka tööjõu vähendamist alternatiivina kulude vältimisele.

Tavaliselt rakendatakse kriisi ajal organisatsiooni ümberkorraldamise strateegiana kärpimist, keskendudes kulude erakorralisele kõrvaldamisele.

Vaata ka: vähendamise ja parempoolse muutmise tähendus.