Inimeste haldamine

Mis on inimeste juhtimine:

Inimeste juhtimise või inimressursside juhtimise kontseptsioon on oskuste ja meetodite, poliitikate, tehnikate ja määratletud praktikate seos eesmärgiga hallata sisemist käitumist ja suurendada inimkapitali organisatsioonides.

Inimeste juhtimine toimub ettevõtte töötajate osalemise, koolituse, kaasamise ja arendamise kaudu ning piirkond on ettevõtete humaniseerimise funktsioon. Sageli on inimeste juhtimine segi aetud inimressursside sektoriga, kuid HR on tehnika ja mehhanismid, mida professionaalne kasutus ja inimeste juhtimine on suunatud spetsialistide hindamisele. Ettevõttes peab inimeste juhtimine toimuma juhtide ja direktorite poolt, sest see on valdkond, mis vajab juhtimist.

Inimeste juhtimise sektoril on suur vastutus spetsialistide koolitamisel ning selle eesmärk on arendada ja teha koostööd asutuse ja professionaali enda kasvuks .

Inimeste juhtimine Idalberto Chiavenato poolt

Inimeste juhtimine, samuti inimressursid, on osa haldusvaldkonnast ning üks tuntumaid töid on Idalberto Chiavenato "Inimeste juhtimine". Chiavenato on Brasiilia autor ärijuhtimise ja inimressursside valdkonnas, tema raamatuid kasutavad lisaks Ladina-Ameerika riikidele kogu Euroopas Brasiilias ja Euroopas, näiteks Portugalis ja Hispaanias. Chiavenatol on mitmeid töid, mis tegelevad inimeste juhtimise teemaga, nagu "Inimeste haldamine", "Personalijuhtimine", "Inimressursside koolitus ja arendamine" jt.

Inimeste haldamine organisatsioonides

Organisatsioonid on üha enam väärtustanud inimkapitali, sest nad on mõistnud, et nad peavad andma neile inimestele vajaliku toetuse uute oskuste arendamiseks ja juba omandatud omaduste parandamiseks. Kui organisatsioonis olevatel inimestel on võimalus edeneda, saavad nad anda oma parima, andes asjaomasele ettevõttele positiivseid tulemusi.

Organisatsiooni elementide hea haldamine põhjustab pidevat kasvu, kus igaüks aitab kaasa tõhususe ja tulemuslikkuse keskkonda.

Inimeste haldamine avalikus sektoris

Avaliku sektori inimeste juhtimisel on mõned iseärasused. Vastupidiselt erasektoris toimuvale juhtumile, kus juht saab palgata ettevõttele kasulikke omadusi omavaid isikuid avalikus sektoris, nõuab seadus lepingute sõlmimist avalike pakkumiste kaudu. Sel põhjusel on avaliku sektori erialase arengu meetmed otsustava tähtsusega, sest need elemendid saavad õppida karjääri edenemiseks ja nad ei õpi ainult oma praeguste funktsioonide tõhusamat täitmist.

Avaliku sektori personalijuhtkond peab teadma, kuidas motiveerida töötajaid, et nad tunneksid, et nad on ettevõtte oluline osa. Kui see juhtub, toimivad nad kindlasti tööl paremini. Lisaks vastutab inimeste juhtimise valdkond ka juhtimise, planeerimise, hindamise ja hüvede eest, professionaalse ja positiivse organisatsioonikeskkonna loomise ja säilitamise eest.